朱路明于2021年9月入職廣西環(huán)境公司設(shè)備保全處任機(jī)械維修員，他憑借著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著與追求，投身公司基建時(shí)期的設(shè)備安裝、調(diào)試，助力一期項(xiàng)目順利按時(shí)投產(chǎn)。2022年11月因業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)崗至再生材料處任再生調(diào)度主管，負(fù)責(zé)再生車間生產(chǎn)管理，保障公司再生業(yè)務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　嚴(yán)于律己、勤勉敬業(yè)的他，展現(xiàn)出了“功成不必在我，功成必定有我”的奉獻(xiàn)精神和“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的工匠本色。

　　“務(wù)實(shí)高效”是他堅(jiān)定的工作作風(fēng)，2024年廢催再生項(xiàng)目形成突破，成功完成中南鋼鐵、貴港華電、來賓電廠3個(gè)廢催化劑再生項(xiàng)目，共計(jì)670m3。年度廢催化劑回收量2322.07噸，完成年度計(jì)劃任務(wù)的116%，并按照生產(chǎn)工藝流程完成對(duì)18個(gè)項(xiàng)目廢催化劑處置，磨粉445.59噸，滿足公司內(nèi)部原材料需求，有效降低生產(chǎn)成本。對(duì)于再生庫房存儲(chǔ)面積不足的實(shí)際情況，他積極參與再生庫房擴(kuò)建5000㎡功能布局與規(guī)劃，通過優(yōu)化場(chǎng)地布局，使再生回收處置能力大幅提升。

　　“嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)”是他堅(jiān)守的工作態(tài)度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)破片料篩分難題，他通過增配篩分設(shè)備與工藝的優(yōu)化，篩分產(chǎn)能從6噸/天大幅提升至40噸/天，生產(chǎn)產(chǎn)能顯著擴(kuò)大，破片料品質(zhì)同步提升。面對(duì)MVR廢水處理設(shè)備受結(jié)晶鹽影響運(yùn)行困難的問題，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入研究設(shè)備原理與管道走向，與廠家密切協(xié)作，經(jīng)多次開機(jī)調(diào)整驗(yàn)證，由原來10小時(shí)運(yùn)行時(shí)間提升至24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，成功解決廢水處理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不暢問題，減少停機(jī)維護(hù)時(shí)間，提升生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效。

　　“勤學(xué)不輟”是他堅(jiān)持的不懈動(dòng)力，“為學(xué)需覺今是而昨非，日改月化，便是長(zhǎng)進(jìn)”是朱路明的工作感悟。作為再生調(diào)度主管，他著力加強(qiáng)再生車間人員技能培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織人員深入研習(xí)設(shè)備運(yùn)行原理并學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，經(jīng)多元培訓(xùn)方式，讓成員明晰設(shè)備要點(diǎn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。他通過組織員工在廢催化劑處置及廢水處理等崗位上進(jìn)行工藝學(xué)習(xí)，達(dá)到了一人多崗的要求，使得再生人力可以靈活調(diào)度，更好的保障生產(chǎn)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“一個(gè)榜樣，一面旗幟；一份堅(jiān)守，一份力量”，朱路明以匠心鑄就卓越，他沒有豪言壯語，唯有腳踏實(shí)地，他用實(shí)際行動(dòng)在平凡的坐標(biāo)上，刻下了屬于奮斗者最美的刻度。